Чтобы что-то организовать нужно знать ответы на эти вопросы:
Углубленный образовательный курс по технологии реализационного проектирования «Проектариум» включает в себя 12 методических занятий и их практическое закрепление на проектном материале слушателей.
Технология реализационного проектирования строится на итерационном подходе к разработке проекта, обеспечивающем максимально полноценное моделирование процесса реализации проекта и учет всех необходимых аспектов, а также современного метода «бережливого производства» (lean startup) — как метод итерационной разработки проекта на базе минимально рабочей версии.
В рамках образовательного курса задается действенный четкий алгоритм разработки и последующей реализации проектов.
Проекты доводятся до той степени готовности, когда последующий поиск ресурсов для реализации осуществляется через участие в конкурсах и грантах, участие в муниципальных и региональных целевых программах, на условиях частно-государственного партнерства, питч-сессии с привлечением инвесторов и др.
Качество разрабатываемых проектов обеспечивается выверенной и отработанной в многолетней практике технологией реализационного проектирования, разработанной специалистами АНО «Урбэкс-развитие» и НП «МетаКонсалтинг». В обучении участвуют авторы технологии и проектного курса – Бочкарева Т.В. и Самарцев С.Е.
КАК ПРОИСХОДИТ ОСВОЕНИЕ ПРОЕКТНОГО МЫШЛЕНИЯ
- Освоение теоретического и методического материала по реализационному проектированию
- Сквозная пошаговая разработка своего проекта согласно освоенной технологии: от идеи до запуска
- Погружение в потоковое проектирование (несколько итераций проработки сложных моментов проекта)
- Взаимная корректировка слушателями курса хода разработки и сути каждого проекта
- Экспертная поддержка разработки проекта (очная или on-line)
Краткая программа курса по реализационному проектированию
- Принципы и обзор технологии реализационного проектирования.
- Ход от проектной идеи к проектному предложению, формулированию основной идеи и названия проекта.
- Анализ ситуации, обусловившей актуальность и целесообразность разработки проекта.
- Выработка основной сути проектного предложения и позиционирование проекта (в сравнении с аналогичными).
- Целеполагание. Целевые ориентиры проекта: основная цель проекта и процедура ее раскладка на составляющие подцели и целевые задачи.
- Выработка ожидаемых результатов выполнения проекта (в соответствии с целевыми ориентирами) и критериев их достижения.
- Ресурсообеспечение проекта. Необходимые виды ресурсов для выполнения проекта (имеющиеся и требуемые) и механизмы их задействования.
- Формирование команды проекта и организация ее работы.
- Виды работ по проекту и ход их выполнения (последовательность и соотнесенность между собой).
- Управление проектом: схема организации работ по проекту и координации действий участников.
- Первичная оценка ключевых рисков и оценка эффективности реализации проекта.
- Варианты запуска и реализации проекта, необходимые виды поддержки.